Depuis Ouarzazate, Iman Saber appelle à renforcer la connectivité et à mettre en place des projets structurants tout en soutenant les investisseurs privés.

Al-Zubair Buhut

Dans le cadre de sa mission de promotion du tourisme régional, le Conseil Régional du Tourisme de Ouarzazate a organisé une journée d’information et de réflexion stratégique dédiée à l’identification des leviers de valorisation et de renforcement de l’attractivité touristique de la région.

Cet événement important, placé sous le thème « Construisons une vision partagée pour Ouarzazate : Vers une destination attractive, compétitive et durable », a réuni un large éventail d’acteurs clés – chefs d’entreprise, opérateurs économiques, investisseurs et experts sectoriels – qui se sont réunis pour partager leur expertise au service d’une ambition partagée.

A travers cette rencontre, le Conseil Régional du Tourisme de Ouarzazate a souhaité initier une réflexion collective sur les défis actuels de la région, en vue de se repositionner stratégiquement sur la carte touristique nationale et internationale. Cet événement a fourni une plateforme cruciale de dialogue, d’analyse et de prospective pour mettre en évidence les défis structurels et les perspectives de croissance durable de la destination.

Dans une allocution prononcée à cette occasion, M. Abdullah Jahiz, gouverneur de la province de Ouarzazate, a souligné l’importance de la richesse patrimoniale de la région, de ses paysages exceptionnels et de ses opportunités sociales et économiques. Il a souligné que ces atouts naturels et culturels doivent nécessairement être valorisés à travers une approche territoriale intégrée, fondée sur des partenariats forts et durables.

Dans le cadre de cette vision, M. Al-Amel a souligné la nécessité d’une évaluation approfondie de la situation actuelle du secteur, avec une identification claire des défis à surmonter et des ressources à mobiliser. Il a également appelé à la formulation de recommandations concrètes et pratiques pour le développement d’un tourisme à haute valeur ajoutée, basé sur l’innovation, la durabilité et l’inclusion.

M. Abdullah Jahiz a également souligné la nécessité de s’engager pleinement dans l’esprit des directives royales, qui appellent à une gouvernance ouverte et participative dans la formulation et la mise en œuvre des politiques publiques. À cet égard, il a lancé un appel clair à mobiliser toutes les parties prenantes – institutions, autorités locales, investisseurs privés et société civile – pour construire un modèle touristique flexible, inclusif et structurel.

Il a conclu son propos en déclarant : « Aujourd’hui, plus que jamais, nous sommes appelés à mutualiser nos efforts et nos expertises pour transformer Ouarzazate en un pôle touristique intégré qui réalise croissance et rayonnement régional », soulignant la nécessité de traduire cette ambition en une dynamique collective à la hauteur des aspirations et du potentiel de la région.

De son côté, Mme Iman Saber, présidente du Conseil régional de Ouarzazate, a confirmé que la région de Ouarzazate se prépare à entrer dans une phase critique de son développement touristique, avec la réouverture imminente de plusieurs hôtels actuellement en cours de rénovation. Il s’agit d’un signal fort, traduisant la mobilisation conjointe des acteurs publics et privés et la politique ambitieuse menée par le ministère du Tourisme.

Mme Saber a souligné l’impact stimulant des programmes nationaux tels que Cap Hospitality et Go Tourism, qui soutiennent notamment le tourisme et l’investissement hôtelier. Ces mécanismes structurels reflètent une volonté commune de revitaliser l’offre touristique de la région de manière durable, en s’appuyant sur la qualité, l’innovation et la coordination institutionnelle.

Dans ce contexte, le plan « Ouarzazate en ascension », lancé récemment par l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT), constitue un élément clé. Conçu spécifiquement pour la région, il vise à repositionner Ouarzazate comme une destination unique, située à l’intersection du désert, du patrimoine cinématographique et de l’immersion culturelle.

Cette stratégie combine la valorisation de l’identité cinématographique de la ville par la production de contenus audiovisuels au Royaume-Uni, le parrainage de films britanniques dans les grands festivals et des partenariats médias avec des chaînes européennes telles que RAI 3 et Sky TV. L’objectif est de mettre en valeur la richesse culturelle et culinaire du sud marocain.

Le plan comprend également l’accueil d’événements internationaux de grande envergure, tels que le Desert Women’s Summit, les conférences CEAV et IDEMICE, ainsi qu’un événement immersif Frameless. Il s’agit d’initiatives visant à renforcer la visibilité mondiale de la destination.

Parallèlement, le Conseil Régional du Tourisme de Ouarzazate a élaboré un plan d’action local ancré dans la réalité de la région. Ce programme, élaboré de manière collaborative, s’inscrit dans les aspirations des professionnels du secteur et vise à renforcer l’attractivité par des actions concrètes et mesurables.

La relance de la destination ne sera pas complète sans une amélioration significative de la connectivité aérienne. A cet égard, l’annonce de l’ouverture d’une ligne directe entre Paris et Ouarzazate à partir d’octobre constitue une étape majeure. Mais pour réaliser les ambitions de la région dans son ensemble, un réseau plus dense est nécessaire, reliant la ville à plusieurs capitales européennes ainsi qu’aux grands pôles nationaux.

La connectivité terrestre reste un défi majeur. Mme Saber a évoqué l’urgence de relancer le projet du tunnel de Tichka, devenu une nécessité stratégique. L’isolement créé par la route actuelle, souvent impraticable, entrave les flux touristiques et limite les perspectives économiques. Une infrastructure moderne est essentielle pour soutenir un tourisme durable.

Le Président a également souligné la nécessité de mobiliser les investisseurs, notant que si les hôtels sont prêts, les professionnels engagés et les stratégies en place, atteindre cet élan nécessite désormais un soutien financier solide. J’ai lancé un appel clair à l’Etat, aux banques et aux institutions : parier sur Ouarzazate, c’est parier sur l’emploi et la stabilité.

Enfin, Mme Saber a salué le rôle stratégique de l’Office National Marocain du Tourisme et a réitéré l’engagement du Conseil Régional du Tourisme à aligner ses efforts sur les efforts nationaux à travers des mesures promotionnelles ciblées, des visites de presse, des formations et des ateliers. Seule l’intégration entre les plans locaux et nationaux peut permettre à Ouarzazate de retrouver son potentiel et de s’affirmer comme une destination phare du Maroc de demain